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管理的本质在于行

时间:2016-09-13 15:29  来源:人民网-人民日报   作者:何东   点击:

    党员干部特别是领导干部是社会公共事务的管理者,认真干事、积极行动是本质要求,“为官不为”就是失职。管理学大师彼得·德鲁克说过,管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行。领导干部作为管理者,需要科学把握管理的本质,做到躬行、执行、力行。

  躬行,即亲力亲为、率先垂范。《尚书》有云:“知之非艰,行之惟艰”。在知识爆炸的当今社会,学习思考确有必要,躬行践履更显珍贵。工作靠抓,事业靠干。“喊破嗓子,不如做出样子”。领导干部要实现有效管理,自己首先应做好榜样,干在前面、率先垂范。要求别人做到的,自己首先做到;要求别人不做的,自己首先不做,以良好的形象影响人、感染人、带动人;不光在急难险重任务面前挺身而出,而且在身边小事中亲力亲为,不能动辄就由别人代劳,这样才能保持良好作风和形象。有人说,党的十八大以来,很多领导干部的自理能力提高了,作风明显进步。这从一个侧面说明,领导干部的躬行意识增强了。当然,强调躬行并不是要求领导干部凡事都亲力亲为,而是在时间、精力允许的情况下,多带头做事、多亲身实践。

  执行,即落实要求、照章办事。“贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策”是党章明确规定的党员义务之一。领导干部要把管理和执行结合起来,认真执行上级要求和规章制度,将管理寓于执行中,在执行上级要求和规章制度中实现管理目标。对党的基本路线和各项方针、政策,对党中央作出的各项决策部署和指示,必须坚决执行,不能打折扣、搞变通;绝不能“有令不行、有禁不止”“上有政策、下有对策”,搞“软对抗”。“行有律则正,为无规则乱”。在全面深化改革的当下,领导干部必须增强制度意识,严格要求自己和下属维护制度的严肃性,提高制度执行力,把严格遵守制度、认真落实制度作为加强管理的重要途径。

  力行,即迎难而上、开拓创新。领导干部要把管理和力行结合起来,全力以赴推进事业发展,既在奋力进取、真抓实干中强化管理,又在强化管理的过程中攻坚克难、与时俱进。当前,全球经济回升乏力,国内经济进入“三期叠加”阶段。同时,党中央坚决破除“四风”、出台“八项规定”,一些党员干部昔日的福利待遇、风光派头、寻租空间都大大“缩水”。于是,一些人“混”字当头,尸位素餐、为官不为,懒政怠政现象时有发生。这种现象与管理的本质相背离,亟须纠正。领导干部是党和人民事业的骨干,为官一任、理应造福一方,要敢于担当,以“知其难为而为之”的气魄,明知山有虎、偏向虎山行,不畏困难、应对挑战。要善于学习,学以增智、思以虑远,增加知识的厚度、提升眼光的高度、加大工作的力度。面对种种深层次矛盾,像“过河卒”一样,趟险滩、涉深水,以目标倒逼责任、以时间倒逼进度,创新管理的思路、机制和方法,以良好业绩回报党和人民的信任。

  《 人民日报 》( 2016年09月13日 07 版)

(责任编辑:蒋婧)
 
 
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